経営・マーケティング・webに精通したエキスパートを必要な時に必要なだけ

課題解決コンサルタント 和田 要平 公式サイト
 
web・マーケティング会社の経営を
14年間務めたwebのエキスパートが
お客様のビジネスを理解し
お客様の課題に共感し
成果に対して真摯に
そして情熱的に向き合います。

webサイトをリニューアルしたい。
デジタルを活用してマーケティングを推進したい。
そんなとき、こんなお悩みはありませんか。 

  • webリニューアルを依頼する業者選びで失敗したくない
  • webマーケティングの情報はネットにたくさんあるものの、自社にとって何が正解なのか分からない。
  • オーダーに対しての妥当な費用感や相場が知りたい。
  • 高機能なツールが多すぎて、いま本当に必要なものが分からない
  • 伝えるべき自社の強みや魅力が分からない/顧客視点で言語化できていない。
  • デジタルに詳しい適任者が社内に見当たらない、居ても忙しい
  • 内製化に必要な人材やノウハウがない
  • 業務計画書や稟議書で社内を説得できない

 

自社にフィットしないwebリニューアルを実施して失敗しないためにも。
「実行計画やパートナーを決める前」こそエキスパートに相談することをお奨めします。


経験豊富なwebのエキスパートにご相談ください。
企業のビジネスと課題を深く理解し、
様々なビジネス課題の解決に全力で貢献します。

和田要平(和田へい)プロフィール

Why Choose Me?

選ばれる理由

01

web活用のエキスパートを1時間からリスクなく使えます。

web活用のキーパーソンとなり得る優秀な人材は、自社採用や外注する場合においても高コストでありながら、手法が複雑化している現代ではスキルのミスマッチが起こりやすい難しい職域です。そんなweb活用のエキスパートを1時間から中長期のプロジェクトまで、手軽で低リスク、必要な時に必要なだけ、効率よくご利用いただけます。

02

企業そしてビジネスを「分かってる」から、課題を芯で捉えます。

経営、デジタルマーケティング、web施策など「局所的な手段」のみに特化したエキスパートではありません。経営視点で事業課題を捉え、マーケティングの観点から施策を見極め、具体的なweb活用プランの実践まで、経営のストーリーを正しく理解し最適なご提案やアドバイスをおこないます。

03

フリーだから自社サービスが出口にならない

デジタル活用の相談する相手として、マーケティング支援やwebコンサル、制作会社、広告代理店等が頭に浮かびます。もちろん丁寧に応対してくれますが、あくまで自社サービスの導入を前提とした提案であり、必ずしも当事者である企業と同じ課題意識を持ってくれるとは限りません。「優先順位」「コストに見合う成果」「今のフェーズに必要か」お客様の目線で物事を見極められるのが、フリーのweb活用コンサルタントである私の強みと言えます。

04

私が必ずお話を伺います。
サービス品質にムラがありません。

どのプランでも私が必ずお話を伺います。企業姿勢やメソッドは良いが担当者がイマイチだった、営業マンが気に入ったのに実務は別の人が来た、という心配はありません。経験豊富な私の超属人的なサービスをもれなくご提供いたします。万が一期待に及ばない場合は、完全に私の力不足です。

05

理論だけじゃない。
プレイヤーとして泥臭いことも一緒に汗をかきます。

経営やマーケティング理論をこねくり回すだけではありません。具体的かつ実現可能な実行プランに落とし込み、必要に応じて自らもプレイヤーとして動きます。PMやその補佐として、プロジェクトの進行管理、品質管理、メンバー管理や、実際に手を動かす作業まで、メンバーの一員としてご一緒します。

06

どなたにも分かりやすくご説明します。気軽にお声を掛けてください。

長らく企業経営とプレイヤーとしては新規顧客開拓を担当してきました。いずれも良好な関係を築くためには良質なコミュニケーションが欠かせません。明るくポジティブに、話しやすさと共感性、状況に応じて専門用語は使わずにお話します。気軽にお声を掛けてください。

 

Scope of services

サービスの対応範囲

スポットでの登板から中長期のプロジェクト支援まで
様々な場面でエキスパートが違いを生み出します。

01ご相談、予算検討

●まずはざっくりと相談 ●社内外会議への参加 ●専門家の意見や見解がほしい ●社内勉強会の開催

02パートナー選定

●コンペで良い提案を受けるRFP ●商談へ同席、比較検討 ●フェーズに合った予算とパートナーの選び方

03戦略設計

●戦略の分解/解像度を高める/壁打ち ●計画書、提案書のプラッシュアップ ●事業課題の解決に貢献するweb戦略立案 ●適切なマーケティングプラン/KPI設計

04プロジェクト管理

●パートナー連携及び品質管理 ●社内調整/スケジュール管理 ●担当者様支援/メンバー育成

05 – 運用サポート

●定例会議のアップデート、参加 ●リーダー支援 ●新規ツール導入検討、●法改正対応アドバイス ●内製化サポート

What I’m good at.

得意領域

BtoBデジタル支援

●BtoBマーケティング戦略立案
●BtoBコーポレートサイト構築
●BtoBサービスサイト構築
●強みの発掘、顧客視点の言語化

住宅・リフォーム

●サービスサイト制作
●UI/UX設計
●マーケティング支援
●コンテンツ開発

採用サイト支援

●採用マーケティング戦略立案
●採用サイト制作
●採用コンテンツ開発

オウンドメディア

●メディアコンセプト設計
●運用計画、運用支援
●編集/ライティング
●SDGs領域

web制作会社支援

●上流工程レクチャー、支援
●マーケティング支援
●ディレクター/プロデューサー支援/育成

Fee

費用について

<スポットで相談>

30,000円/回(約2h迄)

短時間で課題解決の糸口をつかみたい、具体的な改善アイデアが欲しい、どんなものか試してみたい方にお勧めします。

活用例

● まずは相談したい/専門家の意見が欲しい
● 社内外ミーティングへの参加
● 資料や事業計画書のブラッシュアップ
● 目的に合った正しい予算とパートナーの選び方

※スポットは原則としてオンライン対応になりますがご訪問も可能です。お気軽にご相談ください。

<尻叩き・壁打ち伴走支援>

80,000円/月

「尻叩きと壁打ち」をコンセプトにした目標達成を実現するための伴走支援サービスです。

プラン内容

●目標設計、定例壁打ち+メール、slackやchatwork等でのご相談
「目標達成に向けて課題と期日を設定し、思考を整理、言語化し、気づきを得ながら、定期的に確認を続ける」伴走支援サービスです。詳しくはサービス資料をご覧ください

※ご支援内容は柔軟にカスタマイズ可能です。気軽にご相談ください。

<プロジェクト支援>

50~160万円/月

1ヵ月から数ヶ月に亘るプロジェクトの実行支援。プロジェクト全体のマネジメントから社内チーム補佐、外部パートナー管理など、必要な役割でジョインします。

活用例

●顧客獲得に貢献するwebサイトリニューアル
●デジタル・web活用による事業課題の解決
●新製品のマーケティング戦略立案
●チーム育成、採用支援

プロジェクトのテーマや内容、期間、コンサルタントの稼働時間に応じて異なります。柔軟に対応しますので気軽にご相談ください。

※上記は費用の一例になります。費用詳細についてはお問い合わせください。

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